Menu
YOUR DAILY
RESULT
ACTIVATORS
RESULT
ACTIVATORS
Met de Praktisch leadership & performance coaching leergang helpen we B-to-B sales managers hun leiderschapsvaardigheden verder ontwikkelen, teamprestaties te versterken en duurzame groei te realiseren.
De leergang combineert advies, begeleiding, ontwerp en trainingen waarbij sales managers geholpen worden om op een effectieve manier te coachen, aan te sturen en initiatieven te ontwikkelen zodat medewerkers gemotiveerd blijven en zich met plezier verbinden aan het bedrijf.
Deze cursus is gericht op sales managers die hun coachend leiderschap naar een volgend level willen brengen en op zoek zijn naar concrete, toepasbare kennis en vaardigheden om hun eigen teams en organisatie te inspireren en te leiden naar ongekende prestaties.
Deze leergang zorgt niet alleen voor de directe persoonlijke vooruitgang van sales managers, zijn/haar persoonlijke ontwikkeling dient ook waarneembaar te zijn in de omzetcijfers waardoor het ROI van dit programma binnen 1-2 maanden na afloop, reel is.
Praktisch en direct toepasbare leergang
Gedurende zes maanden ga je werken aan jouw persoonlijke ontwikkeling als inspirerend en doelgericht sales leider. Je zet jouw leiderschap als sales manager direct op een coachende manier aan het werk. In deze uitdagende leergang werk je direct met jouw eigen bedrijf en team als casus, krijg je zelf ook intensieve coaching en werk je met gelijkgestemden aan intervisie. Je sluit het geheel af met een presentatie van jouw casus over groei, visie en toekomstplannen.
In deze leergang ga jij direct en gefaseerd aan de slag met jouw bedrijf, jouw rol hier en jouw team. Deze leergang gaat dus over jou!
De Sales Leadership leergang is praktisch en impactvol, met een focus op intervisie, humor, persoonlijke ontwikkeling en een directe koppeling met de praktijk.
Meer weten? Bel ons
06 10 832 504
Ontwikkel jouw leider- schapsvaardigheden en laat jouw team groeien
Stap 1:
De visie, strategie, doelen, propositie en sales tools in kaart brengen van jouw bedrijf. Huidige situatie van het aansturen van het sales team beschrijven en de huidige resultaten vanuit diverse invalshoeken.
Stap 2:
Stap 3:
Stap 4:
Stap 5:
Stap 6:
Meetbaarheid, structuur en planmatig werken.
Leidinggeven binnen een bedrijf: Wat houdt leiderschap in 2025 in? Wat is leiderschap? Hoe geef je effectief leiding? Welke rollen heb jij en in welke situatie zet je welke rol in? Waarom inzetten op coachend leiderschap, wat is de filosofie hierachter? Wat is de link tussen jou als manager en de kwaliteit van jouw team?
Bedrijfsmerk of product organisatie: In welk type bedrijf ben ik werkzaam als leider en wat heeft dat inhoudelijk voor relevant effect om op mijn rol?
Visie en Strategie: Het vertalen van de visie om zo richting aan het team en de organisatie te geven. Integriteit en Ethiek binnen leiderschap: Het bouwen van vertrouwen door eerlijk en ethisch leiderschap.
Verandermanagement: Leer jouw team soepel door veranderingen te leiden en weerstand om te zetten in positieve samen- werking
Communicatie: Het ontwikkelen van effectie- ve persoonlijk communicatievaardigheden voor het motiveren en inspireren van jouw team.
Besluitvorming: Snel en doordacht beslissin- gen nemen die de strategische doelen onder- steunen. Hier werken we met verschillende technieken waaronder voice dialoque.
Teambuilding en Teamvorming: Het creëren van een hechte en samenwerkende teamcultuur.
Team: Omgaan met groepsdynamiek, groeps- samenstelling en het duiden van benodigde basiscompetenties van elke teamlid
Jij als coachend leider: Welke voorkeursstijl heb je? Hoe ga je daar situationeel mee om?
Performance management: Welke inspan- ning is van mijn team nodig voor het behalen van de doelen? En welk inspanning per indi- vidueel teamlid? Hoe optimaliseer je dit?
Coaching en teammanagement: Ondersteun- en ontwikkel jouw teamleden voor duurzame groei en prestaties. Hier werken we vooral met performance coaching. Op welke onder- deel/onderdelen dient de performance van elke teamlid geoptimaliseerd te worden?
Field coaching: Hoe pak je dat aan?
Mentale Weerbaarheid: Het ontwikkelen van persoonlijke veerkracht en stressbestendig heid, door vergroten van de mentale flexibili- teit van teamleden met behulp van Act!
Persoonlijke Ontwikkeling: Elke deelnemer werkt individueel aan zijn/haar persoonlijke groei en leiderschapskwaliteiten gedurende deze leergang.
Onderhandelingsvaardigheden- en conflicthantering
De structuur van managen, communiceren en begeleiden onder jouw team: Hoe geef je dit vorm? Hoe ga je hier concreet mee om?
Meer weten? Bel ons
06 10 832 504
Ben jij klaar om die sales manager te worden die daadwerkelijk het verschil gaat maken binnen jouw bedrijf door mét jouw team naar het volgende niveau door te groeien?
Deze bijzondere leiderschapsleergang biedt een praktijkgericht programma dat specifiek is ontwikkeld voor sales managers en verkoop directeuren. Het programma is uiterst praktisch en volledig afgestemd op de actuele uitdagingen en doelen van elke individuele deelnemer. Belangrijk: elke deelnemer gaat direct aan de slag met zijn eigen praktijk.
Deze leergang omvat diverse leermethodieken, waaronder interactieve sessies, workshops, trainingen, rollenspelen, presentaties, persoonlijke coaching en intervisiesessies. Het traject wordt door elke deelnemer afgesloten met een eindpresentatie, waarin iedere deelnemer zijn of haar eigen ontwikkeling en visie voor de toekomst deelt, met het eigen bedrijf als praktijkcasus.
Na elke programma-dag ga jij aan de slag met praktijkopdrachten, die jij met de groep deelt in een verslag of presentatie. Deze praktijkopdracht maakt onderdeel uit van het programma.
Duur: 6 maanden, 8 opleidingsdagen verspreid over deze periode.
Ondersteuning: 2 begeleide intervisiesessies met andere deelnemers en 3 individuele coachingsessies on-the-spot bij jou op het bedrijf voor extra persoonlijke groei.
Afsluitend project: Een eindpresentatie 6 weken na het einde van de leergang, waarin elke deelnemer zijn of haar eigen organisatie als casus gebruikt om de opgedane kennis, persoonlijke ontwikkeling en toekomstplannen te presenteren.
Wij bewaken dat er geen concurrerende deelnemers in één groep deelnemen.
Locatie:
Burggolf Den Bosch, Jack Nicklaus zaal
Tijden:
Aanvang 09.00 uur / 45 minuten pauze / 17.00 afronding
Groepsomvang:
Maximaal 8 deelnemers
Gastspreker:
Arend-Jan Top – merkenbouwer / positioneerder / senior sales manager
Hoofddocent:
Pim Ruigrok – trainer / coach / senior sales manager
€8.350,- exclusief BTW per deelnemer
Inclusief:
Lesmateriaal, koffie/thee en lunch
Data programma:
Dag 1: 23 januari 2025
Dag 2: 30 januari 2025
Dag 3: 11 februari 2025
Dag 4: 11 maart 2025
Dag 5: 1 april 2025
Dag 6: 29 april 2025
Dag 7: 20 mei 2025
Dag 8: 17 juni 2025
Eindpresentatie praktijk casus: 23 september 2025
Effe-tussendoor-sparren-met-elkaar:
Wordt gepland in overleg met de groep / zoom
Intervisie:
Wordt gepland in overleg met de groep /zoom
On-the-spot coaching:
Wordt in overleg met de groep gepland
Na formele inschrijving ontvangt elke deelnemer een uitnodiging, ondersteunende informatie en een voorbereidingsopdracht voor de 1ste dag.
(Sales) managers die hun coachend leiderschap (verder) willen ontwikkelen en op zoek zijn naar concrete, toepasbare kennis en vaardigheden om hun eigen teams en organisatie te inspireren en te leiden naar ongekende prestaties.
In deze leergang ga jij direct en gefaseerd aan de slag met jouw bedrijf, jouw rol hier en jouw team. Deze leergang gaat dus over jou.
Bij de uitvoering passen we ons aan elke deelnemer aan. In principe is het niveau van deze leergang HBO. Van elke deelnemer wordt een hoge mate van motivatie en zelfwerkzaamheid verwacht. De ervaring als sales manager is niet relevant, hoewel dat wel in het voordeel werkt als dat er wel is. Elke deelnemer wordt geacht al zijn praktijkopdrachten uit te voeren.
Schrijf je nu in voor de leergang Praktisch leadership & performance
coaching voor sales managers. Vul onderstaand formulier in en we
nemen spoedig contact met je op!
